2000社以上の他業界との伴走経験が、私の力になりました。
費用対効果が、中小企業には大切です。でも大企業PJは、もっきびしい現場です。
ホームページという店舗を切り口に、なぜ、いろいろな現場に呼ばれたのか・・・。
震災後の本気の人たちとの、本気のビジネス伴走が実りを育てたからと思います。
​ピンチは、チャンスです。震災のおかげで、多くのスキルが身に付きました。
また、一人で子育て・仕事という中で、多くの方々、クライアント様のご協力に感謝いたしました。
　経営実績のあるITコンサルタントが、いなかったこと。また、経営に直結した今導入すべきIT戦術の選定、
​短期・長期戦略や社内リソースに合わせた戦略、戦術選定で、費用対効果の高い伴走を実現しました。
　クライアントは、多くのITツールに疲弊して、目的達成の判断として中間的立場が重宝されたようです。
本当に良いサービスを提供する会社の事業をお手伝いすることは、ひとつの社会貢献。
私たちのやりがいです。
 

東京都出身。筑波大学。

メーカー勤務にて営業成績トップ、新規事業立上げ・指導を経験。スカウトにてコンサルティングファームにて、大手企業・国営企業・ベンチャー企業の新規事業開発と伴走支援。
ご指名にて、キャラクタービジネスのデザインコンセプト・生産デザイン指導。
アルバイトスタッフの人事考課システム・合併企業内においての新規事業・再雇用人材育成。

ゲームコンテンツ企画・シナリオ設計。
 

結婚で関西在住時、阪神大震災にて被災。
震災被災後、離婚、シングルマザーとなり、自分ができることは、仕事の仕方を教えることで復興支援になるのではと思い、パソコンスクールに週1、4回通い、デザイン・システム開発の基本を教わる。
乳幼児を抱えていた為、営業活動はすべてオンラインと顧客からの紹介のみ。

ボランティアワークにて、全国女性在宅ワーカー支援活動を開始し、講座開催育成。
二期目で１億、三期目3億。5期目12憶達成時も営業マンなし。
成果が上がったクチコミで、大企業むけの制作・コンサルティングワークが多くなる。

月コンサルティング1社　500万～2000万円となり、中小企業との仕事の調整が出来なくなる。
　大手企業の場合、業界トップを目指す要望の為、特許申請やシステム構築の機密保持もあり
同一業界一社最長二年のみのコンサル契約としていただく。その為、クライアントが二年待ちとなることもあり、多くの企業のご要望にお応えすることが出来なくなる。
機密保持のために別会社タクティックスを設立し、コンサルティング業務と開発・デザイン業務を分社化。
多くのシステムベンダー、IBM、HP、NTTコミュニケーションズ、NTT DETA、パナソニック、富士通等とチームを組み実行。

経営者向けに、短期・長期計画とDX化スケジュール、マネタイズの構築、WEB、SEO、広告管理、コンテンツ制作、クライアント内の人材育成を行う。

​コロナを経て、中小企業・起業家むけAI活用営業支援に特化した会社を設立。
ひとり社長の企業家・弁護士・医師などの専門職の伴走支援を行い、一年でクライアントの一億売上を達成し、大企業での工程をAI活用しやすくなった現在、安価で戦術選定・クライアントの社内への育成などを行っています。

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経験業界

　医薬品治験・健康食品・生活用品・通販・化粧品・車・交通・旅行・キャラクタービジネス・福祉・金融

​　人材派遣・フリーペーパー・新聞社・マスコミ・食料品・携帯キャリア・宿泊・不動産・建築設計・幼児教育・医院・商社・広告代理店・家電量販店・住宅販売・自治体　他。

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実績

中小企業・個人商店向け
​ITコンサル・デザイン